阿特拉帕洛交易和共同創建西班牙航空。 Web 20 開始哲學化
我向大家介紹了Web 2.0 的出現，正如 Víctor Gil 在他的《Coolhunting：解讀趨勢的藝術與科學》一書中所解釋的那樣。今天就了解您的客戶明天的需求。Web 2.0 現象並非憑空出現…人們在許多 2.0 服務中，尤其是在社交網絡中，找到了減輕盛行的極端個人主義後果的公式…
除了作為個人主義、孤獨和自私的補救措施之外，它還透過恢復 廣告庫 失去的、被拋在一邊的、貶低的價值觀來實現這一目標。
今天，兩家大型旅遊公司展示了使用 2.0 工具的共生關係策略管理。阿特拉帕洛提出了他的協議，而西班牙航空公司作為重大改造的一部分，開始致力於他的共同創造。
我發現真正有趣的是，兩者如何展示他們的行銷活動（與阿特拉帕洛非常一致的促銷活動，以及針對西班牙航空公司形象深刻變化的新部分），重點關注深刻的、人性化的軸心。
抓住它 - 假期
抓住他 - 假期 2
讓我們來看看這兩個原則聲明：
抓住它：誠實、應得、雙贏或互惠互利、交易、接受、尊重（交易如何運作）沒有技巧，沒有細則，清晰。
西班牙航空：對話、透明度、協作、創新、參與、熱情、永續、責任。
烏托邦？對 Atrápalo 或 Spanair 來說則不然，因為他們透過這些價值觀與觀眾溝通。
我認為在新技術的支持下做出如此重要的改變並從人類的這種報復態度開始工作是值得讚揚的。既不俗氣也不老式。而不會陷入不遵守這些價值觀的境地。尊重所提出的理念並採取相應行動。
問題的關鍵就在這裡。他們的行為是否符合他們作為旗幟的價值觀？。你要做的就是看看市場、使用者、回應、評論、問題、參與率。
「2.0理論」在令人眼花撩亂的現實中行得通嗎？你怎麼認為？或者您願意等到下一篇文章嗎？
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